樂視“感動員工股權”遭清零 員工欲哭無淚

作為很多樂視員工最後的寄托,賈躍亭2015年末推行的全員持股計劃宣佈 作廢 ,員工手中的股權如今已被全部 清零 。對於當年這個 非常厚道 的激勵計劃,現在回過頭來看,其實非常飄渺,因為樂視員工持有的股權並不是上市公司樂視網的股份,而是還遠未上市的樂視控股股權。

賈躍亭當初為員工勾畫出的 樂視夢 正在一點點地坍塌為灰燼。作為很多樂視員工最後的寄托,當初賈躍亭推行全員持股方案時,獲得激勵的核心員工手中的樂視控股股權如今已被全部 清零 。 幾年白幹兩手空空 讓很多至今仍然追隨樂視的員工欲哭無淚。

回溯

賈躍亭全員持美國商標登記股政策曾感動年輕員工

近日,樂視致新等樂視子公司的核心員工被通知,其手中的股權協議成為一紙空文。這一事件緣起於2015年末賈躍亭推行的全員持股計劃。當年11月份,樂視全體員工收到瞭一封名為《全員激勵計劃正式啟動》的郵件。郵件內容稱,樂視控股將拿出原始總股本的50%作為股權激勵總量給予員工,而且原則上不需要員工出資。不過這一計劃從今年初賈躍亭與孫宏斌做的那筆交易開始,就變得禁不起推敲。今年初,賈躍亭將樂視網及鑫樂資產所持有的樂視致新10%和15%的註冊資本以約50億元賣給瞭孫宏斌。而鑫樂資產正是樂視員工的持股平臺。 如今隨著此筆交易的完成,員工的持股也一並被宣佈 作廢 。

據一位樂視老員工告訴北青報記者,早在2015年的時候賈躍亭開始提出全員持股計劃,當時所推行的全員持股是指的持有樂視控股的原始股份。 當時除賈躍亭外,全員持股50%,這在當時是很大方的,也讓年輕的員工們很振奮。 他介紹,當時樂視的員工大多是有過三五年工作經歷的年輕人,他們從各地匯集到樂視,一方面是當時樂視已經開始顯露出快速爆發的勢頭,讓很多年輕人覺得很有激情;另一方面就是賈躍亭推行的全員持股,讓這些剛接觸社會或者原來工作不太如意的年輕人立即有瞭 自己成為企業主人 的感覺。 應該說那時大傢不僅是興奮,而且還很感動,這種興奮和感動也化作瞭大傢工作的動力,大傢都拼命加班! 美國商標登記推薦

據另一位樂視內部員工透露,當時所有通過試用期的員工都能分得股份,持股時間從2015年12月底開始。而且即便是2015年底仍在試用期內的員工,在6個月後隻要順利轉正,也能追溯到2015 年底開始持股。 因此從當時設計的全員持股方案來看,樂視還是非常厚道的。 這位人士表示,全員持股也是樂視一直以來凝聚員工信心的重要籌碼,雖然一般員工的持股數量並不多,但當時樂視的迅猛發展的態勢依然是這些年輕人遇美國商標登記流程到的最大一筆財富。尤其是樂視網股價沖上天的那段日子,眼看著股市中一路飄紅的數字,這些員工都難免要在心裡美美地盤算一下自己的未來。

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